基本信息

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文档摘要

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贸易公司行政人员年度绩效考核表

第一章考核定位与适用边界

1.1考核目的

通过量化行政人员年度价值产出，实现“岗位-绩效-薪酬”闭环管理，为次年编制精简、预算核定、人才梯队建设提供唯一数据入口。

1.2适用对象

与贸易公司签订劳动合同、编制在行政部、全年出勤≥180工作日的所有职员，含行政经理、行政专员、前台、车队队长、安保班长、保洁组长，不含借调及实习人员。

1.3考核周期

自然年度1月1日至12月31日；考核启动日为次年1月5日，结果发布日不晚于1月20日。

第二章指标体系与权重

一级指标

二级指标

权重

数据来源

评分规则（百分制）

关键业绩