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文件名称:联通公司综合部2023年度工作总结及2024年工作计划.docx
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总页数:7 页
更新时间:2026-02-14
总字数:约3.38千字
文档摘要

联通公司综合部2023年度工作总结及2024年工作计划

一、年度工作回顾

2023年,联通公司综合部在上级党委的正确领导下,紧紧围绕公司数字化转型战略目标,以强管理、优服务、促协同、保安全为核心任务,通过制度优化、流程再造、资源整合和风险防控四大抓手,全面推进综合管理工作提质增效。全年共完成重点任务32项,组织跨部门协作项目18个,解决历史遗留问题7项,为公司主营业务发展提供了坚实的后勤保障和运营支撑。

(一)财产物资管理体系化建设

资金管理规范化

建立日清月结资金核对机制,与23家分销商实现营业款实时对账,全年累计安全回收营业款12.8亿元,资金到账准确率达100%。通过优化备用金管理制度,