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文件名称:建筑工程项目施工成本控制管理制度.pdf
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总页数:8 页
更新时间:2026-02-15
总字数:约6.66千字
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建筑工程项目施工成本控制管理制度

第一章施工成本管理制度

工程项目施工成本管理是施工企业管理的基础和重点。随着市场经的发

展,市场竞争机制日益走向成熟,公司必须加强成本管理,节支增效,提高市场

竞争力。加强项目工程施工成本管理的关键在于建立责、权、利相结合的项目成

本管理机制,做好事前计划、事中控制和事后分析。

一、投标前的项目经评价制度

1、建立工程项目投标前经评价制度,科学、