基本信息

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文档摘要

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内勤主管年度岗位绩效考核表

第一章岗位定位与考核目的

1.1岗位定位

内勤主管隶属集团行政中心，对行政中心总监直线汇报，统筹总部及7家分公司的行政内勤、档案、接待、资产、采购、后勤、安全、政府对接八大模块。岗位核心价值：以制度为纲、流程为器、数据为眼，保障组织“零断档、零浪费、零风险”。

1.2考核目的

1.用量化结果倒逼过程合规，用过程合规确保战略落地。

2.建立“岗位—流程—数据—绩效”闭环，实现内勤成本每年环比压降5%，行政满意度≥90%。

3.输出可复制的《内勤标准化手册》，形成公司级知识资产。

第二章考核周期与权责界面

2.1考核周期

自然年度1月1日至