基本信息

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文档摘要

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总经理绩效考核表【范本模板】

第一章考核定位与适用范围

1.1定位

本考核表是××集团对总经理岗位“年度经营结果+过程胜任力+风险可控”三维合一的刚性评价工具，结果直接决定年薪兑现比例（0-150%）、续聘资格及股权激励授予。

1.2适用范围

集团总部及下属全资、控股、分公司的总经理（含主持工作的副总经理），不含参股公司、项目公司、代管单位。

第二章考核周期与组织

2.1周期

自然年度1月1日至12月31日，每年1月10日前完成数据锁定，1月25日前完成董事会审批并书面告知。

2.2组织

薪酬与考核委员会（以下简称“薪考委”）牵头，战略运营中心、财务中心、审计监察中心、人力中心四方