基本信息

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文档摘要

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公司薪酬优化方案设计

一、方案总则

1.1方案背景

当前公司薪酬体系已运行一段时期，随着行业竞争加剧、企业战略升级及内部人才结构调整，原有薪酬体系逐渐显现短板：薪酬与岗位价值匹配度不足、激励导向不明确、薪酬竞争力偏弱、内部公平性有待提升，部分核心人才流失率上升，普通员工积极性未能充分调动，已难以适应公司高质量发展需求。为优化人才激励机制，稳定核心团队，吸引优秀人才，规范薪酬管理，实现薪酬与公司战略、岗位价值、个人绩效的深度绑定，特制定本薪酬优化方案。

1.2优化目标

公平性：建立以岗位价值为核心的薪酬体系，实现“岗薪匹配、同岗同酬、异岗异薪”，消除内部薪酬差距不合理现象，提升员工薪酬满意