基本信息

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文档摘要

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技术部门各岗位绩效考核表

1.绩效考核总则

1.1考核目的

技术部门绩效考核旨在客观评价员工工作表现，激励员工提升专业技能和工作效率，确保技术团队持续为公司创造价值。考核结果将作为薪酬调整、晋升、培训需求分析的重要依据。

1.2考核原则

公平公正：考核标准统一，评价过程透明

结果导向：以工作成果为主要评价依据

持续改进：通过考核发现问题，促进个人和团队成长

双向沟通：考核过程中保持上下级充分沟通

1.3考核周期

季度考核：每季度末进行一次，占年度绩效60%

年度考核：每年12月进行，占年度绩效40%

试用期考核：新员工入职满3个月进行

2.各岗位考核指标体系

2.1技术总监岗位考核