基本信息

---

下载

文档摘要

---

行政副总经理绩效考核表

第一章岗位定位与考核总则

1.1岗位定位

行政副总经理（以下简称“行政副总”）对集团董事会负责，统筹行政、人力、法务、后勤、安全五大板块，是保障公司战略落地的“中枢系统”。考核周期为自然年度，考核结果与年度绩效奖金、任期激励、职务升降、续聘解聘直接挂钩，一票否决项触发即取消当年全部绩效奖金。

1.2考核原则

1.战略对齐：所有指标必须源自集团三年滚动战略解码，禁止部门自行加码；

2.数据说话：100%用系统原始数据，人工调整须由审计部书面确认；

3.过程留痕：所有打分依据须在OA“绩效证据库”上传，缺失视为无效；

4.强制分布：年度得分≥90且位列前20