基本信息
文件名称:2026年职位、薪酬、绩效考核体系方案.docx
文件大小:30.53 KB
总页数:11 页
更新时间:2026-02-16
总字数:约5.62千字
文档摘要

职位、薪酬、绩效考核体系方案

总那么:

健全企业职位、绩效体系,建立、完善员工开展通道;

短期鼓励与长期鼓励相结合,增进企业资本保值增值,及企业可持续开展;

合用范围:企业所有职位。

职位体系

职位体系:企业职位体系分为三类、八级,详细见下表:

表一:企业职位体系分类分级表

职级/类别

管理类

业务类

行政后勤类

职一级

总经理

职二级

副总经理

分企业总经理

职三级

部门经理

职四级

部门副经理

主管高级

职五级

业务主管

主管

职六级

主管助理

主管助理

职七级

业务员

文员

职八级

业务助理

司机、保洁员

表二:职位体系与详细职位及定级原则对应阐明

类别

职级

职位

任职原则

管理类