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2026年财务科工作计划

2026年是公司战略转型深化之年，也是财务体系从核算型向价值创造型全面升级的关键一年。结合公司年度经营目标与财务工作现状，财务科将围绕“精准预算、高效资金、精细核算、严控成本、智税合规、数智赋能、团队提能”七大核心方向，制定具体工作计划如下：

一、预算管理：构建动态精准的资源配置体系

针对2025年预算执行中暴露的“编制与实际偏差率超15%、跨部门协同不足、刚性约束软化”等问题，2026年将以“战略牵引、业财融合、动态调整”为原则，重构预算管理体系。

1.预算编制优化：1-2月完成近三年历史数据深度分析，结合2026年业务战略目标（如营收增长20%、新业务