基本信息
文件名称:房地产培训 -碧桂园-市政配套部组织管控体系.docx
文件大小:1.19 MB
总页数:25 页
更新时间:2026-02-17
总字数:约2.49千字
文档摘要

市政配套部组织管控体系

市政配套部

课程大纲

一、组织架构与工作职责

二、关键业务的运作流程和权责

三、与区域、项目的联系和配合要求

一、组织架构与工作职责

认识市政配套工作

u市政配套包含9大专业:

供水、供电、供暖、燃气、电视、电信、消防、防雷、环保

u市政配套工作的特点:

涉及成本大:地块位置偏远、周边市政条件丌足,需远距接入或自建

与业类别多:对口部门多、与业跨度大

垄断性强:市场开放度低、成本控制难度大

交楼的前提条件:住宅的必备功能之一

一、组织架构与工作职责

市政配套部现行组织架构

部门总经理

副总经理︱总经理助理

技术组

【设计优化】

审核组

【量价管控】

综合组

【综合