基本信息
文件名称:房地产培训 -碧桂园-市政配套部组织管控体系.docx
文件大小:1.19 MB
总页数:25 页
更新时间:2026-02-17
总字数:约2.49千字
文档摘要
市政配套部组织管控体系
市政配套部
课程大纲
一、组织架构与工作职责
二、关键业务的运作流程和权责
三、与区域、项目的联系和配合要求
一、组织架构与工作职责
认识市政配套工作
u市政配套包含9大专业:
供水、供电、供暖、燃气、电视、电信、消防、防雷、环保
u市政配套工作的特点:
涉及成本大:地块位置偏远、周边市政条件丌足,需远距接入或自建
与业类别多:对口部门多、与业跨度大
垄断性强:市场开放度低、成本控制难度大
交楼的前提条件:住宅的必备功能之一
一、组织架构与工作职责
市政配套部现行组织架构
部门总经理
副总经理︱总经理助理
技术组
【设计优化】
审核组
【量价管控】
综合组
【综合