基本信息
文件名称:可变信息标志工程项目实施阶段的质量管理.pdf
文件大小:4.72 MB
总页数:17 页
更新时间:2026-02-18
总字数:约9.39千字
文档摘要

可变信息标志工程项目

实施阶段的质量管理

一、工程项目前期阶段质量管理的方法

(一)建立咨询工作成果的质量评审制度

建立质量评审制度是保咨询成果质量合格和改进质量的重要手

段。前期工作的咨询成果是一种软产品,通过评审可以吸取更多专家

的知识和智慧,不但可以及时发现不合理、不科学的地方,而且可以

优化咨询成果,提高咨询质量。

(二)开展工程咨询成果质量评审

L内部评审