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文档摘要

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精益制造：生产现场最优分析法培训讲义现场人不可不知的113种问题分析手法

目录|CONTENTS01产品与质量分析掌握产品全生命周期管理与质量控制的核心方法论02工序与物流布局优化生产流程动线，提升空间利用率与物流效率03设备效能分析深入解析设备OEE，建立科学的设备维护保养体系04作业与事务改善消除无效劳动，标准化作业流程，提升人效比05团队与组织活力激发员工潜能，构建高效协作的小团体文化06创新思维与工具打破思维定势，掌握突破性的现场改善创新工具

MODULEA产品、质量分析方法

A-01箭头图法(ArrowDiagramMethod)核心定义基本概念通过PER