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文档摘要

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2025年人事经理年底工作总结及2026年工作计划

第一章2025年工作全景复盘

1.1组织与编制

2025年1月，集团总部下达“精兵简政、降本增效”指令，要求全系统在12个月内把正式编制压缩8%，同时保证业务增速不低于15%。我部以“三定”原则（定岗、定责、定编）为纲，3月完成《2025版岗位图谱V3.0》。图谱覆盖7大序列、214个标准岗位，颗粒度到“任务级”，每个岗位绑定唯一价值指标（VI）。借助PowerBI建立“编制热力图”，每月滚动刷新，实时显示超缺编状态。至12月31日，全集团正式员工从年初的4326人降至3978人，降幅8.04%，而同期营收增长18.7%，人