基本信息

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文档摘要

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对接世界新制造理念管理资料;目录;01;WCM的定义与起源;;汽车制造;02;全员参与;持续改进;WCM推崇拉动式生产模式，即根据客户需求和生产计划进行生产，避免过度生产和库存积压，降低库存成本并提高资金周转率。;;员工培训与发展;03;减少部件、操作和供应商的数量;;设备维护与优化;04;Kaizen活动;6σ方法论强调以数据为基础，通过统计分析和测量工具，识别和减少生产过程中的变异和缺陷，确保产品和服务的高质量。;精益生产;故障模式与影响分析(FMEA);05;;领导层示范作用;;06;;案例二：某电子制造企业的精益生产实践;;07;数字化转型与WCM的结合;;跨文化管理;THANKS