基本信息
文件名称：建设工程项目管理的核心.pdf
文件大小：2.31 MB
总页数：8 页
更新时间：2026-02-19
总字数：约5.97千字
文档摘要
建设工程项目管理的核心是
★项目管理核心任务是项目的目标限制。
★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理项
目的目标得以实现。
★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理
的核心。
★按工作性质和组织特征，项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建
设项目总承包方的项目管理。
★业主方:投资方、开发方和由询问公司供应的代表业主方利益的。施工方:
施工总承包方和分包方的，供货方:材料和设备供应方。建设项目总