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文档摘要

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2026年医院合同管理规范化工作计划

2026年是医院深化管理改革、推进高质量发展的关键年。合同管理作为医院运营管理的重要环节，直接关系到医疗服务质量、资金使用效益和法律风险防控水平。为全面提升合同管理规范化、精细化、科学化水平，现结合医院实际，制定本年度合同管理工作计划如下：

一、目标定位：构建全生命周期管理体系

以“制度标准化、流程规范化、风险可控化、数据可视化”为核心目标，围绕合同“立项-起草-审核-签订-履行-归档-后评价”全生命周期，建立覆盖业务科室、管理部门、监督机构的协同机制，实现合同管理与医院战略决策、业务开展、财务管理的深度融合。2026年重点达成以下量化指标：合同审核