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文档摘要

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芦笋茶公司工程项目

管理的组织

XX集团有限公司

一、组织计划制订的方法与工具

常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。

一（）模板

虽每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有

许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定

作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的模板。在组

织计划制订中使用这些模板，再根据新项目的特点加以调整，能加