铃木新中期经营计划（2025-2030）深度解读与行业启发基于「スズキ新中期経営計画（2025～2030年度）」的战略分析报告弗斯特咨询|2026年2月

目录01报告核心解读：战略转型与目标设定02全球市场布局：区域战略与竞争分析03技术路线研判：电动化与多元化能源04对中国汽车行业的启示与借鉴

PART01报告核心解读：战略转型与目标设定

经营体制变革：从“一人指导”到“集团指导”2021年关键转折完成从铃木修会长“一人指导”到铃木俊宏社长“集团指导”的平稳过渡，确立新时代的组织架构。不变的强化：巩固核心哲学进一步巩固铃木的“社是”与“三大行动理念”，强化企业的根本经营哲学。与时俱进