基本信息
文件名称:2026马年节后“福马暖心”文化建设方案.docx
文件大小:61.25 KB
总页数:8 页
更新时间:2026-02-24
总字数:约5.27千字
文档摘要
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2026马年节后“福马暖心”文化建设方案
(聚焦关怀与归属)
一、方案总览
(一)方案名称
2026马年节后“福马暖心?家企同心”文化建设专项方案
(二)适用范围
科技型、服务型、初创型企业,以及以年轻员工为主体、注重员工体验的业务单元
(三)核心目标
短期(复工1-2周):缓解员工节后综合症(生物钟紊乱、工作焦虑、情绪低落),让员工感受到企业的温暖,复工首周员工满意度不低于98%。
中期(复工1-3个月):强化“家文化”内核,提升员工归属感与幸福感,降低节后员工流失率至5%以下。
长期(全年):构建“以人为本、双向奔赴”的企业文化体系,让“暖心