基本信息

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文档摘要

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2026新春开工：企业长期价值;目录;目录;时代背景：2026年企业发展的;全球商业环境的结构性转变;AI全量化：从辅助工具到核心协;存量竞争时代的精细化生存法则;组织形态无边界化：管控到协同的;战略规划基础：环境扫描与自我诊;宏观趋势扫描：PESTEL六维;行业竞争格局：波特五力模型升级;内部能力审计：核心优势与资源瓶;文化健康度检查：战略转型的组织;目标体系构建：从愿景到量化指标;企业愿景与使命的精准定位;战略目标体系：财务与非财务指标;核心战役选择：3-5场决定年度;OKR管理法：目标与关键成果的;实施路径设计：资源配置与执行保;战略举措分解：从方向到具体行动;资源动态配置：财务、人才与