破解战略难落地困局

用一页纸战略屋实现真战略、真执行、真落地

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目录

一、如何让团队走得更远？

二、如何识别市场机会？

三、定好目标、选择业务

四、构建差异化竞争优势

五、必须做成哪几件大事？

六、优化组织，机制和人才

【前言】

战略屋：可视化/极简化/结构化

战略屋方法论来源于这六个问题

对应战略思考的六个关键维度：

对应战略思考的六个关键维度：

打通三屋：实现三屋合一，一屋到底

【一】

如何让团队走得更远？

丽华快餐VS美团外卖：使命愿景决定企业的命运

核心是两家企业的使命愿景不同,导致企业的战略选择与发展结局自然不同。

最初的选择中有了不同，也最终