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文档摘要

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深圳茂业、天虹大百货店发展模式带来的思考管理资料;未找到bdjson;01;;以“百货+购物中心”为主要模式，注重商业物业的自持和管理，同时积极拓展线上渠道。;;02;针对不同商圈、社区、办公区等进行市场细分，确定目标客户群体。;通过独特的商品组合和定位，形成与其他竞争对手的差异化优势。;;客户数据分析;03;根据市场需求和消费者购买行为，合理分类商品，确定各类商品的定位。;仓储与物流管理;根据成本、市场需求和竞争状况，制定合理的定价策略，保持价格竞争力。;;04;;通过自建电商平台，实现线上线下的融合，拓展销售渠道。;线上线下的融合，实现消费者在线下单、线下体验或提货。;智能化技术应用案例分