基本信息
文件名称:浅谈企业高压管理.pptx
文件大小:8.79 MB
总页数:28 页
更新时间:2026-02-28
总字数:约小于1千字
文档摘要
;;;高压管理的概念;工业革命背景;;;;快速响应机制;长期的高压管理会导致员工心理压力过大,可能出现焦虑、抑郁等心理问题,影响员工的身心健康和工作表现。;;明确目标分解
将企业整体目标逐级分解到各部门和员工个人,确保每个层级都清楚自己的任务和责任,形成自上而下的压力传递机制,避免目标模糊导致执行不力。
制定SMART目标
目标设定应遵循SMART原则,即具体(Specific)、可量化(Measurable)、可实现(Achievable)、相关性(Relevant)和时间性(Time-bound),确保目标清晰且可操作,避免员工因目标不明确而产生焦虑。;;多维度绩效评估;心理健康支持;;案