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文档摘要

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第二章项目的启动;项目启动阶段的任务;1熟悉项目背景;2分析项目相关利益者;3调研IT项目商业需求;4初步界定项目范围;预算可以对项目的前进方向起到财务导向的作用

预算的严谨性;举例;举例;六制定IT项目章程;11;IT项目需求提出的几种背景：

许多IT项目的提出往往是高层的想法和意向。

项目是与相关政策的配套和形势所需提出的。

配合企业发展战略和组织调整（海燕实业改制）。

业务实际发展情况（有新公司或新单位成立）。

为了处理海量的数据（电力、银行、海关，上DW等）。

提升管理水平和工作效率（网上人才市场）

旧技术已不能满足业务运作要求。

。。。

提出的有时是一种目标较模