基本信息

---

下载

文档摘要

---

2026年物资盘点智能化实施方案

第一章盘点痛点与智能化动因

1.1传统作业画像

2025年集团38家工厂年度大盘动用1247人、耗时19.6万工时，差异率仍高达1.8%；复盘发现63%的错误集中在“人工点数+誊抄+Excel汇总”三段。现场抽样200笔，同一物料3次称重结果标准差11.4kg，暴露称重换算、尾数处理、版本对照3类系统性缺陷。

1.2成本倒推

以A6工厂为例，停产36小时、人工8.4万元、加班费3.7万元、外包叉车1.9万元，直接成本14万元；因差异导致的紧急采购与加急物流26万元；客户订单延迟赔偿9万