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11.项目在第四个月时，累计的计划费用为$100000。实际费用总计为$120000。项目的进

展如何？

A．该项目提前于进度

B．由于成本超支，该项目存在问题

C．该项目将在最初的预算内完成

D．所给信息不足以进行评估

12.由于你的项目在技术方面非常复杂，你有若干成本要跟踪和管理。它们包括直接成本和

间接（管理）成本。你发现管理间接成本尤为困难，因为间接成本。

A．依据逐个项目加以处理

B．仅代表直接劳动成本

C．仅代表项目所需的设备和物资

D．通常超出项目经理的控制范围

13.如果你要基于某些预