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信息系统项目管理师考试练习题(案例分析及参考答案)

某制造企业为提升生产管理效率，于2022年3月启动“智能生产管理系统”项目，计划周期12个月，预算800万元。项目目标是整合生产计划、物料管理、设备监控、质量追溯四大模块，实现生产数据实时同步与决策支持。项目团队由甲方IT部门5人、乙方开发团队15人（含1名项目经理、3名需求分析师、8名开发工程师、2名测试工程师、1名UI设计师）组成，采用瀑布模型与敏捷迭代结合的混合开发模式。

项目启动阶段，甲方生产部提出“需与现有MES系统深度对接”的需求，但未明确接口标准；技术部强调“系统需支持5000台设备同时在线”，但未提供历史数据。乙方项目经理张工