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A

让AI成为生产管理的“得力助手”

厂连锁延误

计划永远赶不上变化：销售临时插单、客户改图纸、物料延期齐套，导致排产表上午排完下午作废，设备综合利用率

OEE被“计划变更”吃掉5-10个百分点。

看不见的瓶颈：报表显示平均产能85%，但每到下午3点准时堆料；不知道是设备节拍、人员技能还是质量返修在拖后腿，只能凭经验“拍脑袋”加班。

缺料与爆仓并存：同一颗螺丝上午停线，下午仓库却爆出3个月用量——BOM不准、