基本信息
文件名称：绩效管理工具OKR培训.pptx
文件大小：4.93 MB
总页数：10 页
更新时间：2026-03-02
总字数：约4.1千字
文档摘要
绩效管理工具—OKR
●OKR实施的原则和关键点
●应用OKR的好处
●OKR的实施流程
●OKR的内涵
目录
Contents
OKR不仅是一个目标设定系统，还是一种用来明确目的的沟
通方式，是公司上下层和团队之间的交流平台，协助每一个成员和公司、团队保持一致，朝统一目标前进。
OKR是一个战略实施工具，它帮助员工更有效地完成工作同时激励员工的创造性，肯定员工对公司所作出的突出贡献和产生的重大影响，而不拘泥于工作指标的完成。
OKR的全称是0bjectivesandKeyResults,即“目标和关键成果”。它解决了两个