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摘要

随着房地产市场的发展，物业管理行业越发重要。然而，近年来行业面临

地产下行、竞争激烈、业主需求变化等挑战。H物业管理公司自2003年成立后，

受市场环境影响，绩效考核体系暴露出效能不佳、体系落后等问题，严重阻碍

了员工积极性和公司发展。

本研究围绕“H物业管理公司员工绩效考核体系优化研究”，遵循“发现问

题．分析问题．解决问题”的思路，致力于解决其员工绩效考核体系存在的问题，

以提升公司综合管理水平与员工满意度。第一，对公司基本情况、现行绩效考

核体系进行了分析，奠定研究的现实基础。第