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摘要

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在经济全球化浪潮的席卷下，企业所处的市场环境愈发复杂。市场竞争的不断加剧，

使得企业对优秀人才的争夺日益激烈；人才的频繁流动，让企业面临着人才流失的风险；

而不同国家和地区在法律法规、文化习俗上的显著差异，更是给企业薪酬体系的构建与

管理带来诸多难题。在这样的大背景下，传统单一的薪酬模式已难以满足企业发展和员

工多元化需求。

S公司作为市属综合类国有资本投资运营公司，同样受到这些问题的困扰。其薪酬

体系存