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文档摘要

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业财融合转型路径和华为实践;

实战型价值财经管理专家，曾任上海某高科技企业董秘、副总裁,成功运作企业新三板挂牌并完成数轮千万级的融资；

曾在华为公司工作16年（1999-2015），先后从事计划预算、财务和业务管理工作，曾任华为公司驻香港某全球业务部

CFO、亚洲某国副代表。先后在计划预算、业务管理、运营和战略规划等不同部门担任管理岗位。对计划预算和绩效管理、财务分析和决策支持、合同质量和风险管控、和战略规划等方面有多年的一线业务实践经验和深刻理解。;

时势中的业财融合

从财务到财经的转型路径和IFS的借鉴意义财经人在业财融合中做什么？怎么做？

问答和探讨