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文件名称：（10页PPT）案例分析之姜占太的领导力.ppt
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总页数：10 页
更新时间：2026-03-04
总字数：约2.74千字
文档摘要
案例分析
——姜占太的领导力小组成员：201206147201206090黄君雅201206169201206312201206330302306118姜占太承担角色分析管理者的角色一、人际角色人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础。管理者所扮演的三种人际角色是：1.代表人角色（作为头头必须行使一些具有礼仪性质的角色） 为彻底解决林场的问题，1997年初，领导派当时任区乡镇企业局长的姜占太到昆嵛山林场主持工作。2.领导者角色（管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现） 他与职工一起植树，