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研究报告

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2025年CPA战略第6讲_战略分析(4)

一、1.战略分析概述

1.战略分析的内涵

战略分析，作为企业制定战略决策的重要工具，其内涵丰富而深远。首先，战略分析是对企业内外部环境进行全面、系统、深入的研究和评估的过程。这一过程不仅包括对企业的资源、能力、价值链等内部因素的剖析，还涉及对宏观环境、行业环境、竞争环境等外部因素的考量。通过对这些因素的深入分析，企业能够更好地理解自身所处的位置，明确未来的发展方向。

其次，战略分析的核心在于识别和评估企业所面临的机会与威胁，以及自身的优势与劣势。这要求分析者不仅要具备扎实的理论知识，还要具备丰富的实