基本信息
文件名称：2026年高端家政服务公司分支机构绩效考核管理制度.docx
文件大小：23.84 KB
总页数：12 页
更新时间：2026-03-04
总字数：约6.09千字
文档摘要
2026年高端家政服务公司分支机构绩效考核管理制度
第一章总则
第一条制定目的
为规范公司各分支机构绩效考核管理工作，客观、公正评价分支机构运营管理成效，强化分支机构服务质量与经营效益双维度管控，激发分支机构团队积极性与创造力，推动高端家政服务标准化、规模化落地，结合公司战略发展目标及分支机构运营特点，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司旗下所有区域分支机构（含分公司、服务中心、运营分部等）的整体绩效考核管理，涵盖分支机构负责人、核心管理团队及分支机构整体运营指标的考核，分支机构内基层员工考核可参照本制度制定专项细则，但需报公司人力资源部备案。
第三条考核原则
战略导向原则