基本信息
文件名称：（21页PPT）反本能领导力：危机中的确定性.ppt
文件大小：3.5 MB
总页数：21 页
更新时间：2026-03-05
总字数：约1.87千字
文档摘要
*************汇报日期：2025/01/01汇报人：01下班前的突袭02原始人本能03现代人开关04肌肉记忆05权力来源06行动号召01危机降临瞬间离下班仅剩十分钟，核心客户突然来电，指责方案存在致命逻辑错误并决定终止合作。办公室内空气瞬间凝固，紧张气氛弥漫。小A的本能反应负责项目的同事小A，第一反应是指责市场部提供的数据出错，试图将责任推卸出去，这种反应加剧了团队的慌乱。团队的原始人反应团队成员陷入典型的原始人反应模式：战斗、逃跑或僵硬，情绪迅速蔓延，无人敢于承担责任，场面一片混乱。1K哥的冷静应对K哥迅速走