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文档摘要

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-组织诊断能力建设;基于组织变革背景，深度思考可能会遇到的阻力如何减少或消除;基于组织变革背景，深度思考可能会遇到的阻力如何减少或消除;组织不同发展阶段，组织变革的危机与应对措施;组织变革通常会经历的八阶段流程：成功or失败;我们需要经历哪些阶段才能真正地推动组织变革;人力资源管理在组织变革中的角色;人力资源管理在组织变革中应该做哪些工作;KNX观点;;常见组织诊断工具对比;组织发展核心方法论——如何在某著名企业互联时代取得持续成功？;组织能力三支柱内在逻辑——共同支持业务发展;组织能力的——组织诊断经典应用场景;组织能力的：评估维度企业业绩