二级建造师考试建设工程施工管理应考要点

第一章工程项目管理

1.1项目管理的内涵

●项目管理的定义：在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目达到预期的目标。

●项目管理的核心：时间、成本、质量、范围、风险、沟通、人力资源等。

●项目管理知识体系：包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。

1.2施工方的项目管理

●施工项目管理的目标：施工成本最低、施工工期最短、施工质量最好。

●施工项目管理的任务：

●确定施工合同目标

●确定施工任务和施工方案

●编制施工计划

●组织实