基本信息

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文档摘要

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第一节员工参与管理的实施

员工参与管理的类型

（一）根据员工参与管理的方式划分

（1）被迫参与和自愿参与

（2）正式参与和非正式参与

（3）直接参与和间接参与

（二）根据员工参与度划分

（1）无参与

（2）共同磋商

（3）联合或共同决策

（4）员工完全控制

（三）根据员工参与管理的方式划分

（1）工作层面的参与

（2）管理层面的参与

（3）企业层面的参与

如何有效实施员工参与管理

（一）沟通

是指在组织内部，管理者通过“发出信

息到接收信息再到反馈“的行动过程，来完成

计划、组织、领导等目标性工作。