领导-成员交换对员工行为影响机制：自我一致性的调节效应探究

一、引言

1.1研究背景

1.1.1领导-成员交换关系在组织中的重要性

在组织行为学的研究领域中，领导-成员交换（Leader-MemberExchange，简称LMX）关系占据着举足轻重的地位。它着重探讨领导者与成员之间的互动关系，这种关系并非简单的上下级命令与服从，而是基于双方的信任、尊重和互惠形成的复杂联系。自20世纪70年代LMX理论被提出以来，众多学者对其展开深入研究，大量实证研究结果表明，LMX关系对组织绩效、员工态度和行为有着极为重要的影响。

高质量的领导-成员交换关系能够营造出良好的工