基本信息

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文档摘要

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乔新亮;有趣的灵魂带来有趣的人生

沟通创造价值，分享带来快乐;管事，建立体系;4;艰苦奋斗期;2020年5月接手一个团队;一整成产品型研发组织

和业务部门坐一起;确定双月目标，每个成协同;专业分工，高效协同;人不行，怎么办？;要不卓越，要不成长，否则走人;卓越的人少，

主要靠成长，相信团队会成长;还有，团队成长慢，

和目标不清晰有很大关系;复盘;培育容错试错文化;问题太多，一切都要管

批评，发火...;如果不卓越，就不要有玻璃心，去成长;有人离开，有人进来

有人成长，大胆提拔;成长，进化;不断消灭低质量重复性工作;不断提升

研发效率、会议效率、决策效率;权力和责任对等

民主讨论，集中决策，事