基本信息
文件名称:售后服务部绩效考核管理制度.docx
文件大小:22.02 KB
总页数:7 页
更新时间:2026-03-06
总字数:约4.92千字
文档摘要

售后服务部绩效考核管理制度

1.总则

1.1目的

为规范售后服务部绩效考核工作,建立科学、公正、可落地的考核体系,明确各岗位绩效考核标准,充分调动员工工作积极性和主动性,提升服务质量、工作效率及客户满意度,强化岗位责任意识,优化团队管理,保障售后服务部各项工作有序推进,结合本单位实际情况,制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于售后服务部所有在岗员工,包括服务顾问、维修技师、质量检验员、结算员、回访专员、预约专员等,涵盖绩效考核全流程(考核方案制定、实施、评分、结果应用等)。试用期员工不参与正式考核,可进行试用期专项考核,作为转正依据。

1.3考核原则

公平公正原则:考核标准统一、