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文档摘要

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超市2025年终总结和2026工作计划

2025年是超市深化转型、应对市场变化的关键一年。在消费需求多元化、行业竞争加剧的背景下，团队以“稳基础、强体验、促创新”为核心策略，围绕商品力、服务力、数字化能力三大主线开展工作。全年实现销售额3.28亿元，同比增长8.2%；综合毛利率18.6%，较去年提升0.8个百分点；日均客流量8200人次，会员总数突破12万，复购率达35%。虽未完全达成年初设定的“销售额增长10%”目标，但在供应链优化、服务升级及数字化转型方面取得阶段性突破，为2026年发展奠定了坚实基础。

一、重点工作完成情况与亮点

（一）商品管理：以需求为导向，优化结构提效率