基本信息
文件名称:临床科室感控管理小组工作手册.docx
文件大小:46.21 KB
总页数:18 页
更新时间:2026-03-07
总字数:约4.95千字
文档摘要
临床科室感控管理小组工作手册
第一章感控管理小组的定位与使命
1.1组织定位
临床科室感控管理小组(以下简称“小组”)是医院感染管理三级网络的核心执行单元,直接嵌入诊疗流程,承担“实时感控、即时阻断”职责。它不是行政派生机构,而是医疗质量与安全链条的“神经末梢”,对科室内部所有与感染风险相关的决策拥有否决权。
1.2使命陈述
在“零感染”愿景与“可接受风险”现实之间,小组用数据、循证与快速反应建立动态平衡,确保患者、家属、医务人员及环境均处于“风险可控”状态。
1.3价值输出
维度
传统模式
小组模式
价值增量
信息流向
自下而上汇报
闭环反馈
延迟由24h缩短至2h
干预时机
事后补