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制造业5S现场管理评估指南

制造业5S现场管理评估需围绕整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五大核心要素，通过系统性、标准化的评估流程，识别现场管理短板，推动持续改善。以下从各要素的评估维度、方法、标准及常见问题改进四个层面展开具体说明。

一、整理（Seiri）评估

整理的核心是“区分必要与非必要物品，清除冗余”，其本质是通过资源优化释放空间、减少浪费。评估需聚焦现场物品的“存在合理性”与“处理时效性”。

（一）评估维度

1.物品分类准确性：现场是否按“必要/非必要”“常用/偶用/不用”标准对物料、工