二级建造师考试建筑工程管理与实务梳理要点

一、施工项目管理

1.施工组织设计

●基本内容：工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工平面布置图

●专项方案要求：深基坑、高大模板、起重吊装、脚手架等需专家论证

●施工部署原则：先地下后地上、先主体后装修、先结构后装饰

2.施工进度管理

●进度计划工具：横道图(简单直观)、网络图(关键线路法)

●关键线路判定：总持续时间最长的线路，无总时差的工作为关键工作

●进度调整措施：压缩关键工作时间、调整逻辑关系、优化资源配置

3.施工质量管理

●质量控制要点：

●材料进场验收(合格证、复试报告)

●隐蔽工