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文档摘要

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某勤管理咨询

20XX年6月;目录;;前期沟通回顾

十四项数字化转型领域关注创新，打造企业核心竞争力;前期沟通回顾

为满足客户需求的全产业链融合，打造全渠道智能化企业战略平台;项目实施知识转移方案：

某康IT团队的培养需要从四个方面考虑;此次沟通思路

基于某康领导的指示以及某勤的总结，建议关注近期业务模式;目录;;某康需要寻找自己的一条有特色的路，并且要考虑未来风险;进军大健康市场-互联网公司举措和优势;进军大健康市场-传统公司举措和优势;在未来的业务开展过程中，需要重点考虑的相关因素;某康需要寻找自己的一条有特色的定制路线，并且将风险最小化;目录;产品;第一补：以客户为中心，打造多元化具