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文档摘要

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团队打造和运营兰茶云品旗舰店1

团队与运营---决定销售打造团队---稳定销售运营技巧---助推销售团队/运营2

团队的构成铁血团队执行力技能凝聚力参与士气承诺纪律（一）优秀的团队需要什么？3

（二）团队建设三要素情理法由情入理合理处理依法办理人性化合理化制度化4

团队激励:人类的一切行为都是为了获得奖赏（三）创造良好的工作氛围人在无奖励状态下：能发挥自身能力的10%-30%.在物质奖励状态下，能发挥自身能力的50%-80%.在适当精神奖励状态下，能发挥自身能力的80%-100%.激励的关键是能不能找到某个人的心灵扳机5

举例几种有效团队激励方法短信激励邮件激励逆境激励正面激励会议激励Ｐ