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摘要

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绩效管理在企业管理里占据着相当关键的位置，对推动企业长期发展有着

非常关键的作用，OKR也就是目标与关键成果法，是一种较为先进的绩效管理

办法，在最近几年于全球范围内都有广泛应用，OKR借助设定清晰的目标以及

衡量关键成果，帮企业把战略目标有效地传达给各个层级的员工，激励员工朝

着相同方向共同努力。这对提升员工动力有帮助，也能提高团队的凝聚力与执

行力，推动企业持续发展。

本文将J公司作为研究对